Parmi les bénéfices de l’hôpital visuel

Une communication innovante pour accompagner les mutations de l’établissement - Des formations (présentiel et e-learning) à valeur ajoutée - une meilleure appropriation du poste de travail

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POUR UNE EQUIPE PROJET

Un outil visuel pour accompagner les mutations de l’établissement  
  • Favoriser la convergence des acteurs d’un projet sur l’organisation et/ou les processus cibles

  • Améliorer le ROI du projet en favorisant l’adhésion des utilisateurs au projet de transformation

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    POUR LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

    Une optimisation des formations

    une meilleure intégration des nouveaux arrivants

     
  • Déployer des dispositifs de formation cohérents et homogènes qui s’appuient sur une vision commune de l’établissement

  • Proposer un mix formation (présentiel/e-learning) avec un ratio coût/efficacité maximum, adapté aux contraintes de lieu et de temps de l’hôpital

  • Faciliter la formation aux changements dans les processus, le système d’information, l’organisation, en les replaçant dans le contexte métier

  • Favoriser l’évolution des habitudes de travail

  • Accélérer l’insertion des nouveaux arrivants (recrutement, nouveau service...) : les parcours nouvel arrivant leur permettent dès leur arrivée de se familiariser avec le vocabulaire de l’établissement ou du service et de s’immerger dans l’environnement métier.

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    POUR LES RESPONSABLES DE POLES ET DE SERVICES

    Une meilleure appropriation de l’hôpital décloisonné  
  • Bénéficier d’une vision commune et partagée

  • Permettre à chacun des personnels de se situer : son rôle, sa valeur ajoutée dans la performance globale

  • Décloisonner l’hôpital, stimuler une démarche de travail collaboratif par une meilleure connaissance du rôle des autres acteurs

  • Obtenir une réactivité accrue des personnels en facilitant la compréhension de l’organisation et des processus

  • Réduire les risques opérationnels en partageant la compréhension des bonnes pratiques et en donnant accès aux procédures et protocoles en vigueur.

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    POUR LES PERSONNELS

    Des changements connus, compris et appliqués  
  • Donner les moyens aux personnels d’être opérationnels à leur poste de travail

  • Accroître leur réactivité grâce à la simplicité d’accès aux connaissances opérationnelles

  • Accroitre la compréhension rapide des processus, des procédures, des modes opératoires. des protocoles

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